РОСТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ: «Примерный диапазон я не буду говорить, но она обязательно должна расти, она не должна оставаться на одном уровне. То есть, как бы, больше опыта — больше зарплата. … И чтобы человек понимал это. И чтобы это было не на уровне инфляции.»
НАЛИЧИЕ ПРЕМИАЛЬНОЙ ЧАСТИ: «…Чтобы была премиальная часть … за определённые выполненные работы.» «Не так, чтобы о через год у тебя будет вот так, а через два — вот так, потому что это человека вряд ли смотривирует, а конкретно сегодня, в этом месяце он делает такие-то события, дела и получает за это деньги.» «Чтобы, знаете, было понятно, если я отпахала две недели без выходных, чтобы я понимала потом, я даже могу без отгулов, мне они не нужны, но чтобы я понимала, что что-то потом, я не просто так.» «В молодёжной политике нам никто не даёт премии. Вот ты молодец, хорошо год ты отработал, в район привез 1 000 000 рублей. Окей, глава так может на своё усмотрение, но когда это будет вот здесь вот в правовом акте, в структуре, либо ещё где-то там выше, тогда это уже будет, что мы не будем выпрашивать, мы не будем приходить: я вот отработал годик, а не дадите ли, пожалуйста, барин же вы наш. А так чтобы было вот это было прям поощрение, было прям чёрным по белому.»
НАЛИЧИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ: «У нас должна будет быть возможность отказаться от выполнения этой работы. Если, например, может быть, мне в этом месяце достаточно 18, а не 23, но тогда, извините, дайте мне мой выходной. А если я готова работать в выходной, тогда за него заплатите. То есть, чтобы варьировать мы могли тоже вот это всё. … Чтобы у меня был выбор: работать ли мне в свое нерабочее время за дополнительную плату или мне вот достаточно и я всё-таки пойду отдыхать.»
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЛЬГОТ: «И ещё есть такая, например, немножко дискриминация … я вроде как работаю в Управлении культуры и молодёжной политики, но моя должность директора районного молодёжного центра не значится в списках людей, которые могут получить льготу как работники культуры.»
МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПООЩРЕНИЯ: «Есть конкурс профмастерства у нас, да, ну и какие-то другие конкурсы, вот чтобы они не были такими номинальными, так скажем. Вот принял ты участие, ну тебе сказали: ты занял первое место, ю-ху, поехал домой. Ну грамотку дали, ну значок. Вот у меня три значка лежат дома, например, и я думаю: мне пойти на следующий год ещё, чтобы у меня был четвёртый значок? Ну как бы, не знаю, хочется какого-то реального поощрения. Если я на уровне области получила первое место как специалист по работе с молодёжью, я год к этому шла, я участвовала в конкурсе, я писала проект, программу, я готовила там видео, презентацию, да, я перед всеми вышла, не постеснялась выступить, заняла первое место, меня оценили жюри, то есть, мне не надо 150 000, но грубо, не знаю, 5 000, например. То есть мы всё равно люди, нам материальное очень важно.»
ВОЗМОЖНОСТЬ СОВМЕЩЕНИЯ: «Пусть они будут совмещать работу, не знаю, культуры и полставки молодёжной политики. За полставки, а не 1 000 или 2 000 когда они скажут: что мы за эти 2 000… А чтобы это было ну там 6 000, которые реально хорошие деньги, которые в общую копилку зарплаты падают. И потом уже с этим специалистом говоришь: извините, вы получаете за это деньги. Не просто так ваша инициатива. … А чтобы можно было потом спросить с этого человека.»